自2015年以來,“互聯網金融”一詞受累于各種跑路事件而被逐漸污名化,近期,P2P行業風險事件更是頻發,“爆雷”潮備受關注。曾幾何時,不少P2P公司將自己包裝成了“金融科技”,這種“障眼法”騙過了不少個人投資者。從過去反觀現在,到底什么是真正的金融科技?爆雷潮中,愈發需要正本清源。
這個問題的答案眾說紛紜,卻莫衷一是。不過有一點可以肯定,其顯然不是將“金融”和“科技”簡單相加,變成一張爭奪眼球或逃避監管的招牌。在這方面,國內典型的金融科技公司提供了不錯的探討樣本。
一年前,螞蟻金服用Techfin來定義自己。并且宣布,螞蟻專心做Tech,助力金融機構做好Fin。其后,我們看到,“財富號”、“定損寶”、“余額寶”、“花唄”,這些螞蟻金服旗下的產品和平臺相繼向金融機構開放。
一年過去,以螞蟻金服為樣本,通過深度調研,逐漸梳理出,一家金融科技公司的必備維度:平臺、信息、科技。
而更為重要的是,通過這三個維度的漸次開放,與傳統金融機構乃至更多的傳統業態聯手,催生出新的金融生態。
新的商業邏輯逐漸清晰,“金融科技”也迎來正本清源的契機。
平臺開放:
螞蟻金服怎么改變“買基金”這件事兒
最近頻見關于螞蟻金服開放合作的新聞。5月4日,余額寶接入博時、中歐兩家基金公司;5月18日,花唄向銀行等金融機構開放,在資金、場景、技術等多方面展開合作;5月29日,螞蟻金服與浦發銀行達成戰略協議,雙方將在金融科技、線上線下全渠道支付業務、互聯網渠道經營及市場營銷等方面開展深入合作;最近三個月,螞蟻金服也已與北京、重慶、溫州、廣州、西安、貴陽等6個城市的金融局(辦)建立合作,運用自身業務經驗和科技能力,為地方金融監管機構提供有力的技術支撐。
“花唄的開放,聯合放貸肯定是合作的一種模式,但不是唯一模式。其實我們是把這么多年積累的線上線下的支付場景,以及海量的客戶開放給了銀行。這背后可能有數據、技術的能力合作,銀行有資本、風控經驗,花唄有消費場景、風控數據,雙方各有所長。”網商銀行行長黃浩表示。
場景、客戶,對于傳統金融機構來說,與螞蟻金服合作,首先意味著天然享受到各類場景下豐富的流量資源,與客戶的接觸能夠變得更加高頻。
“財富號”的開放能夠很好地說明這一點。2017年6月,螞蟻金服上線“財富號”,全面向基金公司、銀行等各類金融機構開放。與傳統的基金代銷或者基金超市不同,入駐“財富號”就好比是金融機構將一個簡化版的APP嵌入螞蟻金服的平臺,而這個APP是由金融機構和螞蟻金服共同打造。6月19日,螞蟻金服透露了過去一年財富號平臺幫助基金合作伙伴的成效,財富號已有27家基金公司入駐,螞蟻財富的AI技術也正式升級到2.0版本。
“在傳統的基金銷售當中,我們是碰不到客戶的。我們去銀行給客戶經理培訓講課,然后把任務通過分行的各基金銷售部門,下達到支行,支行再去教客戶。這個過程當中,我們跟客戶是不見面的。螞蟻給我們提供了大量的支付寶的流量和平臺支持,我們能和螞蟻共同去建設和維護用戶。”民生加銀基金電商部負責人李楊表示。
在“財富號”上,民生加銀基金用“養雞大作戰”的小游戲培養“基民”。在螞蟻財富平臺里,傳統專業、晦澀的產品介紹,轉變成淺顯、生動、可視化的場景頁面,過去6個月由機構來包裝出的場景頁已超過2000個。
在興業銀行銀行卡與渠道部總經理汪宇看來,銀行和螞蟻金服是合作互補的關系,“財富號依托支付寶APP的龐大下載量,讓興業銀行用戶能便捷獲取銀行基礎服務、及時了解最新產品動態與優惠活動,成為用戶日常使用的輕量級支付工具。銀行自有APP則在提供全面基礎服務同時,更聚焦提供業務流更復雜、安全性要求更高、涉及大額資金辦理的特定金融服務。未來,兩個渠道將相互融合與引流。”
用過支付寶的人都知道,在支付寶平臺上,有各種各樣的小程序,涉及到衣食住行各個方面,未來,螞蟻金服還計劃將這些小程序移植到銀行自有的APP之上。“用戶很少打開銀行的APP,這是很多金融機構非常大的痛點。未來所有的金融,怎么樣和生活連在一起是非常重要的議題。”螞蟻金服副總裁、螞蟻金融云總經理劉偉光表示,“支付寶上的小程序其實有很多合作伙伴,我們不僅開放技術,我們也愿意把這些小程序能力開放給銀行APP。”
隨著不久前花唄的開放,螞蟻金服包括支付、理財、保險、小微企業金融、農村金融、消費信貸等在內的所有產品平臺,都已經實現了與金融機構的開放合作。
信息開放:
兩道篩子,留下的都是“細沙”
傳統金融機構有長久以來積累的強大業務能力,沉淀了龐大的數據資源。但是,在移動互聯網時代,如何讓數據發揮價值,風控如何更加高效,營銷如何更精準地觸達用戶,是傳統金融機構想要解決的問題。而這些是螞蟻金服一直在實踐且擅長的事情。
“螞蟻今天講開放,不是一方對一方的賦能,是螞蟻和金融機構的相互的一種成全,這不是剃頭挑子一頭熱的事兒。為什么要開放?我覺得有兩個原因。一個是能力互補,第二個是打破信息的孤島。”黃浩近日在接受媒體采訪時說。
“我們的優勢在于服務小微、長尾客戶的能力,310的數據化風控能力。但是傳統金融機構有它的優勢,它長期積累的風控能力,綜合化多元服務的能力,線下的服務能力,資金成本。”黃浩表示。
桂林銀行在開展農戶貸款的過程中,就借助了螞蟻金服的賬戶體系、風控能力、數據處理能力。桂林銀行也發揮了自己社區金融的優勢,幫助農戶接觸和了解互聯網,實現在線數據積累,完善用戶畫像,以便得到更合理的授信服務,讓農戶輕松享受到的信用貸款服務。
目前,桂林銀行與螞蟻金服已經探索出了一條線上+線下優勢結合的道路,利用數據風控的農業信貸新模式,以小額、批量、信用、線上為特點的融資產品,借助各級政府、農資供應商、核心企業,精準地對特定區域、產業、人群進行信貸投入,實現了規模化授信。
“螞蟻和金融機構各自基于各自的數據和風控的模型,會分別進行相關的風控。然后就像兩道篩子都篩過以后,1+1大于2,這個粗沙篩出去,再粗一點的沙篩出去,最后留下的都是細沙。通過這樣的風控,兩道風控服務各方服務好客戶,這是信息的互補。”黃浩說道。
除了大數據風控,如何實現數據營銷,也是不少金融機構想要解決的問題,而這一點在“財富號”的開放過程中,得到了很好的實踐。
以基金公司為例,在財富號后臺,它會獲得一個非常詳細的用戶畫像,這其中不會有具體的用戶個人信息,而是經過脫敏的用戶畫像因子,包括其年齡段、性別、資產水平、基金投資經驗等等。同時,“財富號”后臺還會告訴基金公司,用戶的流失率,流失預警率等數據分析信息。基于這些信息,基金公司能夠更加及時地調整產品和服務,進行精準營銷。
▲螞蟻金服將自己定位在金融科技公司,與金融機構實現雙向“賦能”,推動產業升級。
“螞蟻打造了一個很開放的后臺,在這里,我們可以直接看到一些細微但是很有力度的數據,比如每一天的獲客能力,每個頁面的點擊率、轉化率等,甚至可以細化到每個小時的變化,通過對這些數據的分析,我們可以更加了解客戶興趣,進而提供更有針對性、更加智能的服務。”華夏基金互金業務負責人季加良表示。
比起傳統代銷,華夏基金財富號更加注重對老用戶的售后服務,輸出的陪伴的頁面百余張,及時將基金的運作情況、對股市的解讀、投資者教育等內容向用戶傳達,用一種溫情陪伴的方式讓他們的投資體驗更加舒適。就像劉偉光所說,未來的手機銀行、未來的移動終端不再是APP項目,而是大數據營銷的項目。“如果在終端上是閉環的話,無論是轉帳、匯款、生活、騎單車、消費等掃碼,用戶行為數據積累越多,金融機構在移動終端的后臺,就可以將很多的行為數據進行分類,進行分析,進行捕捉,進行算法分析。同時它能像支付寶和余額寶那樣,定向把產品通過終端推給客戶。”
“未來數據不僅僅為分析和決策,還為營銷,所以未來的數據將是貫穿整個全行業,成為一個全方位、360度視圖的數據中臺。”劉偉光表示。
技術開放:
讓金融機構也能承受“雙11”的交易量
從現金交易到移動支付,從人工電話到智能客服,從貸款線下面審到完全線上操作,在金融業的變革中,普通用戶感受到的是產品形態、服務方式的改變,而對于銀行、保險等金融機構來說,要做的是前、中、后臺全方位的轉型。
“目前大部分核心銀行系統的設計和架構的代際還處于傳統IBM大機時代或者IOE架構時代,以及基于這些技術的集中式架構。服務的對象和環境也基本上以柜面,線下為主,傳統的以柜面和賬務核心的設計思路與理念,加上集中式的架構決定了傳統核心系統無法高效的支撐新時代、新客戶的需求,也無法快速響應市場推出新的金融產品。”劉偉光近日對媒體表示。
IOE,有兩層含義,其一是指一種集中式技術架構信息系統,其二分別是指IBM、Oracle(甲骨文)和EMC(易安信),三者分別是服務器、數據庫和高端存儲的領導廠商。上世紀80年代末,國內銀行信息科技建設進入快車道,大規模采用IOE產品和技術,以滿足業務爆發式增長、數據大集中需求,保障IT系統安全穩定運行。
對于銀行來說,核心系統是開展一切業務的基礎,而核心系統對于IOE的高度依賴,意味著無法做到自主可控,在支撐業務轉型上面臨著成本、技術等諸多掣肘。也因此,“去IOE”的口號已經被喊了多年。
螞蟻金服發起成立的網商銀行在“去IOE”上先行一步。網商銀行的全部系統都建在“云上”,采用的是全分布式的金融架構,完全基于螞蟻金服和阿里云自主研發的金融云計算平臺、移動互聯平臺、金融大數據平臺和OceanBase數據庫開發。擺脫了對于“IOE”的依賴,網商銀行在獲得可擴展性的同時,極大降低了成本。
目前,網商銀行的核心系統也已經對外開放。“網商的金融核心系統包括了客戶平臺、產品平臺、資產平臺,實現了以客戶為中心的服務整合,高度參數化、結構化的產品模型,靈活統一的資產交換體系,不僅能夠解決已知的功能問題,而且提供一個靈活的框架以滿足隨需應變的業務創新要求。”螞蟻金服相關業務負責人表示。
南京銀行和螞蟻金服合作搭建的“鑫云+”互聯網金融平臺,就全面使用了OceanBase數據庫。
“我們傳統的核心系統,雖然可以支持傳統業務的8到10年的發展,但是互聯網和移動互聯網的普及讓業務量迅速增長,我們必須進行轉型。如果老一代核心系統排量是1.0,我們新系統排量需要4.0,要修建我們的高鐵,這個高鐵就是我們和螞蟻去做的,鑫云+平臺。”南京銀行首席信息官余宣杰形象地描述了“鑫云+”的意義。
南京銀行信息技術部副總經理李勇表示,借助OceanBase,通過分布式的架構,能夠支持大量的用戶,“這是我們基本的目標,支持1000萬客戶,5000萬賬戶,是4000TPS(TransactionPerSecond,每秒處理業務量),2000萬借據計提只需要40分鐘。”理論上普通的消費金融交易處理能力可以達到25.6萬筆/秒,也就是2017年支付寶雙11當天交易的峰值。
“核心系統一定會走向分布式,走向分布式并不是因為時髦,而是線上、線下這種業務的特點是兼具傳統要求,要做分布式的架構。未來傳統的國外的技術,大型的軟件技術,硬件技術將逐漸被拋棄,逐漸全部走向分布式架構。”這是螞蟻金服對未來趨勢的判斷。
數據庫只是螞蟻金服底層技術中的一個領域,事實上,螞蟻金服已經搭建起了覆蓋Blockchain(區塊鏈)、Aritificialintelligence(人工智能)、Security(安全)、IoT(物聯網)和Cloud computing(云計算)五大領域的全方位技術圖景。
螞蟻金服CEO井賢棟早前承諾,“螞蟻金服將不斷打磨自己的技術能力,成熟一個對外放一個”。從螞蟻金服已有的動作來看,大概不必再糾結它是一家金融公司還是科技公司,更應該關注的是,它所開放的技術為金融生態帶來的改變。