構造輪崗交流機制，提升干部履職能力—農投金控開展“能力作風建設年”活動

為貫徹落實農開總公司“能力作風建設年”活動決策部署，農投金控在著力提升干部履職能力上，堅持以上率下，示范帶動的工作原則，為年輕干部搭建輪崗交流平臺。農投金控本部選調資金運營中心、資產管理中心、投資管理部及風險管理部的中層領導干部帶領基層員工開展了在各子公司及合作企業為期三個月的輪崗交流工作。

輪崗交流結束后，9月5日上午，農投金控在公司會議室組織全體員工召開本次輪崗總結交流會。交流會上，輪崗員工交流了輪崗期間的心得體會和學習收獲，紛紛表示通過輪崗鍛煉對各子公司的業務條線、運營模式等都有了一定的了解，并就各子公司的相關工作提出意見和建議。其中，資產管理中心提到在工作中不僅要提高責任意識和效益意識，更要建立完善資產管理制度機制，定期開展資產清查工作，加強資產管理，發揮資產效益。此外，投資管理部在會上提到要結合現有業務板塊建設，制定各子公司的投資規劃，用以指導和規范對投資項目以及方向的選擇，從而積極穩妥地進行資源配置和產業鏈的完善及延伸，將業務集中到資源和能力具有競爭優勢的領域。隨后，公司領導班子對幾位員工輪崗期間的表現進行了點評。

最后，農投金控董事長郭鋒先強調要貫徹落實習近平總書記關于增強“八項本領”、提升“七種能力”和加強作風建設的重大要求，堅持講政治、重擔當、作表率，不斷地加強自身學習，提升能力，建設高素質專業化的干部團隊。并提出要把能力作風建設攻堅與黨的十九屆六中全會精神及省第十一次黨代會精神結合起來，確保河南現代化實現高水平、高質量發展，以優異成績及嶄新面貌迎接黨的二十大勝利召開。