農投金控學習貫徹落實集團公司年度工作會議暨黨風廉政建設會議精神

3月16日上午，農投金控公司召開會議，學習傳達“農開公司2020年工作會議暨黨風廉政建設會議”精神，貫徹落實集團領導在會上作的工作報告。董事長郭鋒先主持學習并講話，公司中層及以上人員參加會議。

會議認為，集團公司年度工作暨黨風廉政建設會議是在上一個戰略期收官之年召開的一次重要會議，集團領導的工作報告站位高遠、內容豐富、思想深刻，講成績實事求是，談問題一針見血，謀發展思路清晰，為農投金控今后一個時期開展工作提供了根本遵循。

會議指出，2019年也是農投金控經營管理各方面工作再上臺階的一年，一是新動能基金、綠色發展基金、農投華晶基金、金融服務基金等一批專項基金相繼成功落地，充分體現了省委省政府、省財政廳、總公司等各級領導單位對公司專業投資能力的認可。二是債權投資模式得到了優化調整，從傳統的借貸雙方之間直接資金拆借逐步轉向具有交易場景的供應鏈模式。三是公司負債能力和財務杠桿效應得到了比較充分的發揮，為項目開發和轉型過程中的資產結構重塑提供了堅實的資金支撐。

會議強調，公司上下要充分認識到集團公司會議的重要意義，深刻領會集團領導重要講話精神的精髓要義，牢牢把握集團領導重要講話精神的實踐要求，以更扎實的作風推動會議各項要求落地生根：一是巡視整改工作要抓實抓細，要求各級負責人切實負起責任，以上率下，一抓到底，聚焦突出問題，全面深入整改，借此完善制度、提升管理、改進工作，促進高質量發展。二是繼續推動農瑞物產增資工作，引進符合公司要求的戰略投資機構，擴大資本金規模。三是做好農投華晶基金、綠色基金、新動能基金、金融服務基金的募資和投資工作。四是加強對項目公司的管控，支持政府采購貸、醫療供應鏈等低風險業務擴大規模，形成對公司提升盈利的重要支撐。五是加強公司內部管理和上市公司項目風險化解工作，完善風控體系和流程，提高風險防范和處理的能力和水平，確保公司健康平穩發展。